작업 전 안전점검회의(TBM) 가이드 제작 및 배포(첨부파일)

고용노동부와 산업안전보건공단은 위험성 평가 제도의 현장 실행력을 높이고 산업현장의 근로자들이 안전한 환경에서 작업할 수

있도록 돕는 핵심 요소 중 하나인 작업 전 안전점검회의(Tool Box Meeting)를 활성화하기 위해 가이드를 제작, 배포하였습니다.

작업 전 안전점검회의(TBM) 가이드를 제작하게 된 배경 등 그 의미와 작업 전 안전점검회의(TBM) 가이드 자료에 대해서

소개하고 자료 안내드리겠습니다.

 

작업 전 안전점검회의(Tool Box Meeting) 개요

1. 작업 전 안전점검회의(TBM)이란?

작업 전 안전점검회의(TBM)이란 작업 직전 작업 현장 근처에서 작업반장 등 관리감독자를 중심으로 작업자들이 모여 오늘의 작업 내용과 안전한 작업 방법에 대해 서로 확인하고 의논하는 활동을 말합니다.

국내에서는 안전 브리핑, 작업 전 안전점검회의, 안전 조회, 위험예지 훈련으로 사용되고 있으며

해외에서는 Tool Box Talks, Tool Box Safety Training 등의 용어로 사용되고 있습니다. 

이러한 성격을 고려하여 TBM 실행 시간은 산업안전보건법 상의 안전보건교육 시간으로 인정이 됩니다.

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2. 작업 전 안전점검회의의 중요성

① 자기규율 예방체계 구축을 위해서는 노, 사가 함께 사업장 내 유해, 위험요인을 스스로 파악하여 개선대책을 수립, 이행하는 위험성평가 제도의 내실 있는 적용, 확산이 중요하지만 그 결과가 작업 전 안전점검회의(TBM) 등을 통해 현장 근로자까지 전파, 공유되어 실천되는 것도 그에 못지 않게 중요합니다.

② 위험성 평가에 기반한 작업 전 안전점검회의(TBM)를 통해 작업자는 위험요인을 재확인하며, 예방대책도 상기하게 됩니다.

③ 매일매일 작업방식이 바뀌거나 작업자가 바뀌는 현장의 경우 주기적인 작업 전 안전점검회의는 작업자의 안전 확보에 핵심적인 역할을 합니다.

3. 작업 전 안전점검회의 진행 시 준수사항

① 작업 직전에 핵심적인 안전 사항을 공유하는 자리이므로 10분 내외로 시행합니다.

② 참여자의 수도 메시지가 정확히 전달되고 의사소통이 원활히 될 수 있는 인원인 최대 20명을 넘지 않도록 합니다.

③ 그날그날 작업절차의 변경이나 새로운 위험이 예견되는 경우 위험요인 통제방안, 안전작업절차, 최근의 사고사례 등

전달할 내용을 간단명료하게 2~3가지의 메시지로 정리하여 전달하는 것이 좋습니다.

 

4. TBM 논의 주제

① 작업 절차 변경 내용

② 새로운 위험의 식별 및 기존 위험 검토

③ 위험요인 통제방안

④ 최근 이슈와 사건, 사고 사례

⑤ 작업 일정(일일 또는 주간)

⑥ 안전 작업절차

⑦ 새로 도입되는 장비와 설비의 사용법

⑧ 날씨, 계절 변화에 따른 위험요인(폭염, 탈수 등)

⑨ 교대 근무에 따라 다음 근무지에 전달해야 할 안전사하

 

5. TBM 리더의 역할과 의무

작업 전 안전점검회의(TBM) 가이드 안내(첨부파일)

고용노동부와 한국산업안전보건공단에서 제작한 작업 전 안전점검회의(TBM) 가이드는

고용노동부 누리집, 중대재해처벌법 누리집, 한국산업안전보건공단 누리집 자료마당 등에서 다운로드 하실 수 있습니다.

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230209 작업 전 안전점검회의 가이드(배포용).pdf

4.01MB

 

2.9 작업 전 안전점검회의 가이드 제작·배포(산재예방지원과)7.hwpx

0.87MB

 

 

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